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成為路橋人自己的5S模板企業，這是金億鋼模董事長范輝先生，辦廠的初衷。

他十幾年在路橋建設領域辛勤耕耘，孜孜以求，積累了豐富的施工經驗，打造了一支強有力的施工隊伍，除了建設公司以外，還成立了機械設備租賃公司、路橋養護公司、鋼模板廠、新型建筑材料公司等配套產業，其中金億鋼模公司，因為在路橋建設中發揮重要的作用，而備受董事長的重視。

5S的概念從建廠初就提出來，傳達的理念是，金億鋼模必須具備以下5個方面的功能，又同時提出了這5個方面非常高標準的要求：

1：設（S）計：工廠必須認真分析施工圖與客戶的技術總工充分溝通，按照客戶要求出模板設計圖，確保圖紙的準確無誤與合理，要綜合考慮施工的便捷與******，在模板的編號，拼裝圖方面提供******的技術支持，讓現場拼裝變的簡單明了。

3：銷售（S）：做性價比高的鋼模板，為施工企業節約成本，按照鋼材的公布價格加一定的加工、運輸、稅務成本即為合理報價，拒絕暴利，拒絕暗箱操作。

4：售（S）后：為每個項目建立售后服務群，廠里的負責人、總工、銷售與客戶的項目部負責人、總工、物資部、施工人深度對接，有呼必應，尤其重視首件模板的售后服務，及時派技術員協助首件安裝，后期只要客戶有需要，或者拼裝中遇到問題，廠里都會******時間派人解決。在浙江省內建立了區域售后服務網絡。

5：回收（S）：鋼模板的建造成本高，而客戶使用后被再次利用的概率低，一直困擾著各大建設單位，只有擁有龐大的二手模板數據庫以及眾多的需求客戶資源，才能大大提高鋼模板的多次使用率，金億鋼模具備這樣的能力，并且愿意為客戶提供鋼模板的流轉服務。二手鋼模板回收價格比廢舊鋼材價格高1000元/噸以上，而使用價格比新鋼模板低3000元/噸左右。